11月4日，山东省物化探勘查院召开年度工作调度会，调度全年重点工作、重点项目完成情况，分析评估工作开展质效，安排部署下步重点任务。院党委书记、院长刘玉仙主持会议并讲话。

会上，各中心负责人和事业部负责人汇报了事业发展目标任务完成情况、重点工作推进情况，以及下一步工作打算、存在问题和需院协调解决事项。各服务管理科室汇报了重点工作完成情况和创新创效经验做法。院领导班子成员对分管领域的工作提出点评和要求，对重点项目推进、绿色勘查、安全生产、党风廉政建设等工作进行了安排。

会议要求，院属各单位一是要做好年末各项重点任务的收尾工作。对照省局各项重点任务、重点工作安排，结合《全院2024年重点工作分工方案》，要进一步压实责任，查遗补漏，倒排工期，高效推进，确保各项工作全面、按时、高质量、高标准完成年度工作。二是做好今年工作的经验总结，谋划好明年的工作打算。要结合全年工作成果，提炼亮点、挖掘特色，做好总结提升，为后续发展打下良好基础。各科室要重点谋划好明年创新工作，推动精细化服务管理再上新台阶；各中心要重点谋划好明年产业发展，提前布局，积极承揽大项目、优质项目。三是高质量推进、高标准完成各项重点项目任务。对于省局下达我院7项重点项目和4项地面沉降监测网建设项目，要高度重视，加强质量、安全和进度管理，全力保障重大项目实施。四是切实抓好年末安全生产工作。准确把握冬季安全生产特点，对于火灾、滑倒摔伤、交通事故和机械伤害等易发安全事故，一定要提高预防，守好“安全”阵地，坚决杜绝安全事故发生。五是防范和化解各类风险隐患。坚决做好质量、安全、稳定、保密等方面工作。加强党风廉政建设，守牢守好一排底线，坚持守土有责、守土尽责，构建风清气正的政治生态。六是做好巡视整改各项工作。结合实际，进一步细化落实整改任务、措施和时效，坚持系统观念，明确分工，协调配合，举一反三，确保整改到位。七是铸造物化探专业王牌，开拓物化探全业发展。进一步巩固提升全院在物化探领域的科技、人才、设备优势，加强成果集成和宣传推广，提升核心竞争力，做物化探事业的领跑者；进一步拓展服务领域，培育新质生产力，扩大“山东物化探”品牌影响力。

院领导班子成员，安全总监、总师，各中心、科室负责人，各事业部负责人、中心总工程师参加会议。（ 赵辉）